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医疗 | 美诺医疗博奥生物
来源:
|
作者:
pmt3c687f
|
发布时间:
2019-01-15
|
1598
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出口巨擎的信息化之路——精细化管理案例分析
企业简介:
博奥生物有限公司暨生物芯片北京国家工程研究中心(以下简称“博奥生物”)自成立以来,以清华大学、中国医学科学院等科研单位为技术依托,博奥生物致力于为集成医疗(包括预测、预防和个体化医疗)领域开发和提供创新性产品和服务,研制开发出了生物芯片(包括基因、蛋白、细胞芯片和芯片实验室等)及相关仪器设备、试剂耗材、软件数据库等四个系列数十项具有自主知识产权,可以在国际舞台上与其他厂家竞争的产品和服务,多款产品获得了中国食品药品监督管理局(SFDA)《医疗器械注册证》、欧盟CE认证和美国食品药品监督管理局(FDA)安全通关备案等证书。目前,博奥生物产品及服务已出口北美、欧洲、亚洲、中东等二十余个国家和地区,其中,英国、法国、德国、意大利、西班牙、丹麦、瑞士和瑞典等欧洲国家的近百家医院购买了博奥生物的芯片产品,市场反响良好。
面临挑战:
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基础信息无法共享,如:物料、客户、BOM等。
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供应商管理不到位,无法实现与优质供应商的长期、稳定合作。
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数据不共享,难于把握销售合同的执行情况和回款情况。
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仓库库存不准,无法提供财务需要的有效数据。
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库存积压严重,需要对采购计划进行优化。
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由于BOM不准确,难于实现精确的成本核算。
解决方案:
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利用金蝶K/3WISE的财务和物流系统,建立了一套基础资料和业务单据共享的平台。
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通过供应商评估体系,对发货及时率、合格率等加大监控力度,加强了对供应商的管理。
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通过单据共享,采用销售合同追踪,解决了销售合同的执行情况和回款情况的即时查询。
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通过基础资料的集中管理、业务单据的下推,确保数据的连贯与一致,从而实现准确库存。
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以销售计划为源头,推出物料需求,并与当前库存进行对比,生成采购计划,解决库存积压问题。
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利用生产成本系统,建立了准确的BOM结构,以采购订单、生产任务单为核心进行物料管理,让生产、采购合理化,实现了精细的成本核算。
应用价值:
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实现业务、财务、物流等数据的共享,同时也提高了库存的准确率。
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通过完善的供应商体系管理,实现对供应商进行多角度的评估,有利于与供应商建立长久的战略合作关系。
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通过销售合同和销售回款、应收款的管理,加大了对货款的监控,降低运营风险。
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通过优化采购计划,库存占用率降低了15%。
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